1、在打造销售团队时，首先要有一位领导，这位领导的专业销售能力要很强，1、同时他还要有科学的领导销售团队的能力。从团队的组建到销售经营以及售后服务等方面要能力过人。
2、在销售人员的组建方面，要选择有谋略，有能力，口才，交际等各方面全优的人才。
3、要让他们接受高效的营销培训，熟悉业务流程，团队之间要懂得合作。并能为销售做出优秀的业绩。
4、在销售团队管理方面，要科学，合理，人性化，商业化。
5、要让销售人员学会多渠道地分销促销商品，并与其他部门或中介机构合作。此外，要掌握营销策略，市场调研，产品组合特点等。
6、对销售人员要定期考核与奖惩，并不断学习培训，制定一个科学合理的销售人员制度。
